PDCA循環
1、“P”（Plan，計劃）：制定每天的目標與計劃。
員工在日常工作中要制定計劃，這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現這個目標需要采取的措施。
2、“D”（Do，執行）：開展當天的工作任務。
計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否實現了預期效果，有沒有達到預期的目標。
3、“C”（Check，檢查）：對工作過程的檢查與每天總結。
通過檢查找出問題和原因。
4、“A”（Action，整改）：處理工作偏差，對成果進行量化，制定新的目標計劃。
最后就要進行處理，將經驗和教訓制訂成標準、形成改善工作的習慣。
